accompagnement

Accompagnement et coaching

Pour mener des améliorations précises, nous mènerons avec vos équipes des chantiers d’accompagnement avec des résultats concrets. La satisfaction de vos équipes sera au centre de nos attentions. Cela permettra d’assurer des résultats durables. Nous jouerons le rôle d’animateur, de challenger et inviterons tous les participants à réfléchir au-delà des habitudes acquises.

Nous croyons que l’Homme est au centre de la performance de demain. Pour cela nous vous proposerons des séances de coaching pour faire grandir vos équipes ou la hiérarchie intermédiaire.

Quels sont nos outils ?

Dans la méthodologie, il existe de nombreux outils d’accompagnement. Ils sont tous maîtrisés avec méthode. Mais la pérennité de la réussite réside suivant le contexte de les mettre en œuvre dans le bon ordre.

Les flux

  • Cartographie des flux de la valeur – VSM
  • Analyse en Profondeur du Processus – APP
  • Plan Industriel et Commercial – PIC
  • Plan Directeur de Production – PDP
  • Séquenceur – planification au plus près du terrain
  • Flux Poussé versus flux Tiré – Kanban – Flux séquentiel – FIFO – Flux pièce à pièce

La performance

  • Chantier Kaizen sur 3 jours.
  • Animer une démarche de Résolution de problème (Arrête de Poisson – 5 Pourquoi – DMAIC)
  • Taux de Rendement Synthétique – TRS
  • Chantier SMED
  • Chantier Nettoyage Initial
  • Chantier alignement des réglages
  • Outils lean en Maintenance (MTTR, MTBF), Total Productive Maintenance – TPM
  • Maintenance Curative, corrective, préventive, prédictive.

L’homme au centre

  • Animation à Intervalle Court pour piloter Visuellement la Performance
  • Chantier Ergonomie
  • Chantier rangement visuel durable – 5S
  • Programme de reconnaissance des équipes
  • Animer les standards

DIAGNOSTIC

ACCOMPAGNEMENT

FORMATION